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在币圈熊市寒冬中,比特兔选择发文挖矿用社群突围
上传时间:2020-06-27点击:310次
在币圈熊市寒冬中,比特兔选择发文挖矿用社群突围

今年登台的「BitRabbit 比特兔交易所」在前阿里巴巴技术专家领军下,近期交易所基础上创办「BitRabbit 兔基社群-BunnyPub」,想以交流社群平台突围「币圈」,让更多人能在其中投入区块链资产。

这篇文章就与前阿里巴巴技术专家,同时也是「BitRabbit 兔基社群-BunnyPub」创办人曹力先生会谈,向大众介绍怎幺透过网路论坛平台的交流与互动,让不认识区块链的朋友能参与在其中。同时与关心区块链与虚拟货币议题,台北科技大学互动设计系专任助理教授葛如钧对谈,了解他对于区块链社群平台的看法。

记者:当初为什幺想创办论坛式的网路社群平台?

曹力:在 2017 年底决定做交易所之后,我们确定了一个规划——未来要做区块链界的「蚂蚁金服」,我们要帮助区块链降低门槛,让人人都能用上区块链资产。

当时我们规划了各种和金融衍生品相关的方向。然而,在 2018 年我们在进行交易所融资的过程中发现,区块链产业的形势已经产生了很大的变化,市场上涌出了大量的交易所,这让我们的融资的过程变得有点不顺利。

我接触过的所有的投资人都会问:「交易所这麽多,你们有什麽特色?你们怎麽跟火币、币安竞争?」「你们怎麽获取流量?」。我跟同行沟通下来,发现几乎所有的交易所团队都看到了类似的方向,大家都在做数位资产、金融衍生品、交易所联盟等等。我们预感原来我规划的路线会异常拥挤,竞争更加激烈。

2018 年下半年开始,币圈形势急转直下,一下进入熊市之后,用户交易的积极性也变差了,行情萎靡,交易所的活跃度也大大降低,各种项目方也开始蛰伏。这对于交易平台来说是一个巨大的打击,产业面临洗牌。为了能在这种大环境中突围,我果断选择从最擅长的社群和社交领域找到突破口。

记者:BitRabbit 兔基社群-BunnyPu 最具特色的就是「发文挖矿」,这是什幺样的平台机制?

曹力:现在币圈存在很多问题,受众有限,落地应用少。已经入场的存量用户基本都已套牢,他们在熊市裏面也不喜欢交易。回顾我们的目标:降低区块链的门槛,做增量市场,培养圈外的用户进入区块链,而非继续在有限的币圈内进行厮杀。

我希望我们的产品不要那麽单薄无趣,让用户即便不想交易,也能保持每天上平台活动一下。但交易所的用户转化是非常难,成本很高,处于转化漏斗的底部。社群平台则可以产生较好的黏性,用户进入社群的门槛也会比较低,当用户在社群上逐渐学习到币的知识,并且获得了一些虚币之后,可以逐渐转化到交易所成为交易用户。

所以首先我想在交易所基础之上做一个社群,给用户更容易注册的理由。当有了社群之后,我了解到很多项目方也对于拉新的转化有着同样的困扰,而且他们运作币的方法非常少,成本也很高。项目方主要使用社群的模式来和用户互动,但是社群难以沉澱内容,共识是存在内容中的。

关于钱包,其实我们发现很多用户并不想独立自主使用钱包,而且像 EOS 的钱包的上手难度太高了,所以有相当多的用户是直接把币存在交易所裏的。交易所是服务于项目方的,帮助项目方进行融资和提供币的流动性,我自然非常关心项目方的诉求,如果项目方能获益,我们自然也能获益。于是我认为如果能缩短这中间的路径,便可以提高我们用户转化率,也可以帮助项目方提高他们的转化率。

葛如钧:关于我跟区块链与虚拟货币社群的了解,目前也是起步阶段,这些议题在业界都是很新的概念。许多关心我的好朋友看见我与撰写硕士论文的学生一同研究社群经营,就跑来问我怎幺看待交易所在做论坛。

我学校在职硕班学生在台湾的数位资产交易所任职,他们本来就有在做社群经营,但是仅限于一般常见的电报群、Medium、脸书等等,但见到国外如币安等开始转向经营自有社群,又想到国外流行过的 Steem.it ,我自己在 2016 年就注册使用,当时已经红一阵子了,目前钱包里还有好几十美金等值的 Steem 币。

还有内容平台 matters.news 也都开始用虚拟通货作为社群奖励。我跟学生评估觉得是个蛮合理的方向。然后见到兔基率先打造了一个已经颇有不少用户的虚拟通货奖励社群,我就和学生决定联手研究该社群的使用性、虚拟通货奖励的效用等等,希望作为台湾其他交易所未来经营、建构类似社群的参考。

记者:现在专业的兴趣社群、平台都很多,如果想在网上创造一个兴趣社群,经营面的具体做法是什幺?

曹力:很多项目方都非常重视「社群」的营运,但是主要阵地是在微信群、telegram 群,这样的「群」非常的碎片化,虽然即时互动有时候看上去很热闹,但是很难沉澱「内容」。而区块链产业中,最核心的「共识」是应该承载在内容中的。所以我认为论坛的形式要优于即时通讯软体中的群的形式。最终一个给项目方提供舞台,让用户唱主角,帮助项目方和用户之间进行沟通和互动的兔基平台应运而生。

所以我在论坛平台的策略面,是培养、教育新用户,提高平台的黏性,促进用户活跃程度
提高平台的转化率,提高代币的流通转化,减少摩擦,并沉澱内容与共识。

记者:您是怎幺看区块链对于人类社会的影响力?您所创立的社群平台未来愿景是什幺?

曹力:在我这一年多从事区块链的过程中,我一直反覆琢磨着区块链到底是什麽,他代表了什麽,他能改变什麽。后来我领悟到,区块链跟人工智慧其实是人类发现的两驾马车。

很多人都说人工智慧是生产力的提升,而区块链是生产关係的变革。我的理解中,人工智慧是为了帮助人类去完成一些重覆的劳动,让人类少做一些事情。而区块链的出现则是想透过一些方式,激励人类在一定的规範下做更多的事情。例如比特币,通过他的算法和网络,鼓励矿工的加入来帮助其他人见证交易同时获得回报。区块链非常强调社群自治、系统的激励,这就是区块链的魅力。

过去互联网的黄金时期,涌现出了很多优秀的论坛社群,他们无一例外都是兴起于用户自治。而最后的衰落,则往往是因为用户无法得到激励而离开,或者平台需要变现,侵犯了用户本身的利益。像百度贴吧的衰落,就是一部用户自治权不断丧失的历史。所以 BitRabbit 兔基社群-BunnyPub 的宗旨是要真正把平台营运的权利还给用户,让社群真正做到「自治」。

社群平台一直是一个自治的问题,于是 BitRabbit 兔基社群-BunnyPub 未来将为发币的项目方进行全方位、一条龙的赋能,帮助项目方沉澱内容和共识,透过各种工具如打赏、红包、投票,帮助项目方使用自己的代币来营运自己的社群,吸引新的用户进入,由挖矿等工具来激励社群的用户在平台上的活跃,让用户能为社群做出贡献的同时获得回报,产生正向的循环。

记者:葛老师您又是怎幺看区块链在台湾的学术界与产业发展的未来?

葛如钧:我目前还是很推荐各门各科不同专业的年轻工作者多了解区块链,因为如果真的跟 Netscape 发明人 Marc Andresson 所说的一样「2017 的 Crypto 等同 1994 年的 HTML」那幺这里面的机会是无穷的,像新的工作机会、薪水也会增加,就像手绘电影看板的工作者变成电脑绘图设计师。

人才一直是稀缺的资源,区块链与虚拟货币也带动更多元的人才需求,像 UI/UX 设计师、网站设计师、前端后端工程师、社群经营 等等,并不一定要是工程师或是区块链工程师才可以进圈工作,现在币链圈最缺的其实是有工作经验或有专门能力然后又对币链有兴趣的人,尤其很缺文科的人和设计师,以及商管背景的人投入在其中。

区块链在台湾会不会成为产业我还无从得知,因为它毕竟比较像是网路产业的升级,但硬要讲的话 VR 产业也是过去数位媒体产业的升级。无论会不会泡沫。区块链和虚拟通货的入门有一定门槛,所以我今年已经连续在北科大开设两门区块链微学分课程,最近一次会是在 12/1-12/2 两天。学生只要上完 18 小时的课就可以拿到 1 学分。应该是技职院校第一个开设区块链课程的学校。

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